名义初品告诉你为何要做社群

2020年时，已经过了群居蛮荒生长的时代，名义初品认为更像是一个分水岭。建立一个群组，使用 QR码开始到处拉人，谈论“群组”颜色变真的不是危言耸听，因为这套套路用得太烂，暴力割韭菜，无脑拉人开始被越来越多的人抛弃，精细化、差异性的群组运作正在逐步形成生态。
那为什么还要做社群运营呢？
以兴趣点为基础的群组(群组主题、群组内容、群组成员…)通过链接(QR码、私人邀请…)组成了一个原始社群。

由于一连串的需求，导致少数人建立群组，大部分人加入。名义初品认为那些建立群体的人，为什么要建立群体呢，结合他们自己和朋友的讨论，大致可以分为以下几点：
根据一定的严格要求。如需相互点击链接完成协助，或依次抢红包，就需要团队的力量，你也可以将其理解为我们日常所说的“广告群”；想找一些人进行沟通，建立打卡群，中转群，快闪群，资源分享群，风格各异。实际上背后的逻辑都是共通的，都有相应的目标人群。
那么为什么要让用户加入社群并开始运营呢？这与微信直接在个人账号上通过聊天和朋友圈维护用户有何不同？
第一，社群是一种多对多的传播方式，非常高效，成本低廉，并且对整个增长链的拉新-留留变-再传播具有不同程度的放大效应。
第二，名义初品认为与朋友圈相比，社交圈更容易吸引用户的注意，并且更容易建立信任。如今朋友圈超过3000的朋友会被限制流量，很多朋友会错过你的朋友圈，而在一个活跃的群里，你通常会爬楼查看当天的新闻。而由于存在着从众效应，对社群内品牌的影响无论好坏，都会成倍放大。因此，许多医美机构都有一定的忌讳，不敢建立社群。
最终，社群内的私域流量比微信个人号更稳定。社群内有多种复杂的关系链，即使用户不喜欢你，也不会轻易离开，因为她仍然可以从社群内其他人的话语中获得价值。
各社群为社群成员带来的收益各不相同。一些人在一个社群获得了友谊，认识了许多新朋友(例如，爱好交流群)；另一些人在一个社群获得了知识，对提高工作效率有了很大帮助(例如，经验分享群)；另一些人在一个社群获得了技能，并不断积累相关的人脉(例如，技能连接群)。
各种各样的团体，融入到我们的生活中。良好的社群环境，能帮助我们有效地降低信息不良带来的影响，同时也能为我们提供大量的优质资源。
上面可以看出，社群有很大的价值，但是要做好也不容易，99%的社群都是死了没有价值的。
许多同学对社群运营的想法过于简单，名义初品认为但这绝不是简单的建群、拉人、聊天、转化过程。要做的事太多了。
一个很普遍的问题是，很多公司就是一个社群，把所有人买的东西加起来，没有买的加起来，然后维持着。很明显，这种做法是不可行的，而且会造成劣币驱逐良币。
大多数公司应该建立前面和后面两个社群，我们称之为拉新和保留社群，通过它们的结合使用，像漏斗一样筛选出真正为我们所用的长期跟随我们的用户。